Der Zulieferer entschied sich, in kleinen Schritten zu beginnen, mit der Möglichkeit, nach jedem Schritt aufzuhören. Genau so ist die Zusammenarbeit aufgebaut. Drei Stufen, jede mit einem klaren Ergebnis, der erste Schritt kostet nichts.
Drei Stufen, jede mit einem definierten Ergebnis. Sie können nach jeder Stufe aufhören, und Sie sollen nach jeder Stufe entscheiden können, ob die nächste sich lohnt.
Die Reihenfolge ist bewusst so gewählt, dass die erste Stufe unterhalb der üblichen Investitionsschwelle liegt. Damit umgehen Sie den Planungs- und Genehmigungsapparat, der die meisten Vorhaben um ein Jahr verschiebt.
Stufe 1, Orientierung
Was passiert. Ein Gespräch von etwa einer Stunde. Wir gehen die Ausgangslage durch, den Anlass, den Prozess dahinter und die Frage, ob es überhaupt einen Hebel gibt. Ich sage Ihnen auch, wenn es keinen gibt.
Was Sie danach haben. Eine dokumentierte und übersichtliche Einschätzung. Sie nennt, welcher Anwendungsfall am ehesten trägt, in welche Risikoklasse er fällt, welche Voraussetzungen bei Ihnen fehlen und was ein sinnvoller nächster Schritt wäre.
Aufwand. Ein Termin plus Aufbereitung.
Investition. Das Erstgespräch ist kostenfrei.
Stufe 2, Datenklassifikation und Pilot
Das ist die entscheidende Stufe. Hier klärt sich, was später alles andere blockieren würde.
Was passiert. Ein moderierter Termin mit Geschäftsführung, Fachbereich, IT und bei Bedarf Betriebsrat. Wir stufen Ihre Datenarten in vier Klassen ein und legen fest, welche Werkzeuge für welche Klasse zulässig sind.
Anschließend wird ein Anwendungsfall auf vorhandener Hardware aufgesetzt und mit Ihren echten Unterlagen getestet. Kein Kauf, keine Serverbeschaffung, keine Anbindung an Fachsysteme.
Was Sie danach haben. Eine dokumentierte Datenregel auf einer Seite, mit einer benannten Person für Zweifelsfälle. Dazu ein belastbares Ergebnis, ob der Anwendungsfall trägt, mit welchem Modell und mit welchem Aufwand. Und eine Empfehlung, ob sich der Schritt in den Regelbetrieb lohnt.
Aufwand. Ein halber Tag vor Ort plus Aufbau und Auswertung.
Investition. Auf Anfrage.
Wichtig. Diese Stufe ist bewusst so geschnitten, dass sie in ein laufendes Budgetjahr passt und keinen Investitionsantrag auslöst.
Stufe 3, Begleitung der Einführung
Was passiert. Wenn der Pilot trägt, geht es in den Regelbetrieb. Umfang und Dauer hängen davon ab, welche Ausbaustufe Sie anstreben, also ob ein Bereich, mehrere Bereiche oder eine Anbindung an ERP oder an die Produktdaten-Verwaltung (PLM).
Was dazugehört. Auswahl und Beschaffung der Hardware, Aufbau der Umgebung, Berechtigungskonzept, Anbindung der Datenquellen, Schulung der Anwender und die Dokumentation, die Sie für Nachweise brauchen.
Was ich nicht mache. Ich betreibe das System nicht dauerhaft für Sie. Ziel ist, dass Ihre IT es übernehmen kann. Wenn diese Kapazität nicht vorhanden ist, sagen wir das früh und suchen einen anderen Weg.
Aufwand. Projektumfang, abhängig von der Ausbaustufe.
Investition. Auf Anfrage, abhängig von der Ausbaustufe.
Schulung
Wer KI einsetzt, muss nach dem EU AI Act für ausreichende KI-Kompetenz bei den damit arbeitenden Personen sorgen. Was ausreichend bedeutet, hängt am Einsatz. Wer Texte entwerfen lässt, braucht anderes Wissen als wer Prüfprotokolle auswertet oder Kundendaten verarbeitet.
Allgemeine Onlinekurse vermitteln Grundverständnis. Für die Dokumentation zählt der Bezug auf Ihren Betrieb, nicht ein Teilnahmenachweis.
Meine Schulungen setzen deshalb an Ihren tatsächlichen Anwendungsfällen an und an der Datenregel, die in Stufe 2 entstanden ist. Sie können als eigener Baustein gebucht oder in Stufe 3 eingebettet werden. Mehr dazu unter Schulungen.
Investition. Auf Anfrage, jeweils inklusive Vor- und Nachbereitung.
Konkrete Konditionen und Fördermöglichkeiten besprechen wir im Erstgespräch.
Fördermöglichkeiten
Beratungsleistungen sind je nach Bundesland und Vorhaben förderfähig. Ob für Ihren Fall ein Programm in Frage kommt, sehe ich mir gemeinsam mit Ihnen an und unterstütze Sie bei der Einordnung und den Voraussetzungen. Was konkret passt, hängt von Bundesland, Betriebsgröße und Vorhaben ab, deshalb klären wir es im Erstgespräch, bevor wir beginnen.
Sprechen Sie mich darauf an, dann prüfen wir es vor Beginn.
Was Sie mitbringen sollten
Für ein erstes Gespräch reicht ein konkreter Anlass. Sie brauchen keine Strategie, keine Datenaufbereitung und keine Vorstellung davon, welches Werkzeug in Frage kommt.
Hilfreich ist, wenn Sie sagen können, welche Aufgabe im Betrieb regelmäßig länger dauert, als sie sollte, und wer davon betroffen ist.
Was Sie nicht bekommen
Keine Empfehlung für ein Werkzeug, bevor der Prozess geklärt ist. Keine Präsentation über KI-Trends. Und keine Zusage, dass ein Vorhaben sich rechnet, solange die Zahlen das nicht hergeben.
Oder prüfen Sie zuerst selbst, wo Sie stehen. Der Kurzcheck auf der Übersichtsseite dauert zwei Minuten.