Ich befähige Vertriebs- und Marketingteams, KI wirklich zu nutzen. Nicht mit fünf Prompt-Beispielen, sondern mit tiefem Verständnis: von der ersten Orientierung bis zur automatisierten Aufgabe. Praxisnah, verständlich, mit den Werkzeugen, die zu Ihrem Ziel passen.
Die Fragen sind meist konkret, nicht abstrakt. Genau dort setze ich an.
Kampagnen, Content, Auswertung: Der Anspruch steigt, die Ressourcen nicht. KI übernimmt die Fleißarbeit, damit Zeit für das Wesentliche bleibt.
Recherche, Zusammenfassungen, Entwürfe, Datenaufbereitung. Wiederkehrende Aufgaben lassen sich sinnvoll auslagern, ohne Qualität zu verlieren.
Leads verstehen, Angebote vorbereiten, Nachfassen strukturieren. KI verkürzt den Weg vom Kontakt zum relevanten Gespräch.
Von der ersten Idee über Varianten bis zur Auswertung. KI beschleunigt den Weg, ohne die Marke aus dem Blick zu verlieren.
Ich gebe KI-Schulungen zu den führenden Werkzeugen, konsequent aus Vertriebs- und Marketing-Sicht. Nicht als Tool-Demo, sondern anhand Ihrer Aufgaben.
Starkes Textverständnis und sorgfältige Analyse. Gut für Konzepte, lange Dokumente und durchdachte Entwürfe.
Vielseitiger Allrounder mit breitem Ökosystem. Gut für schnelle Iteration, Ideen und den Einstieg.
Eng verzahnt mit den Google-Diensten. Gut für Teams, die im Google-Umfeld arbeiten.
Europäischer Anbieter mit Fokus auf Datenschutz und Effizienz. Interessant, wenn Datenlokalität zählt.
Welches Werkzeug am Ende passt, entscheidet die Aufgabe, nicht der Anbieter. Nur weil ein Tool bereits im Haus ist, ist es nicht automatisch das richtige.
Auf Wunsch als Inhouse-Schulung vor Ort, in Siegen und in Betzdorf, oder remote im gesamten deutschsprachigen Raum.
Ich beginne nie beim Werkzeug. Sondern bei den Menschen, die damit arbeiten, und den Prozessen, die es tragen. Technologie kommt zuletzt, dafür fundiert.
Ich nehme den Ist-Stand auf: Aufgaben, Prozesse, Werkzeuge und wo es wirklich hakt.
Wir besprechen die Befunde und bringen Ziele und Erwartungen in Einklang. Bevor etwas gekauft oder gebaut wird.
Ein klarer Umsetzungsplan: welche Werkzeuge, welche Prozesse, welche Schritte. Passend, nicht beliebig.
Umsetzung mit Augenmaß, bei Bedarf mit Prototyp. Nie blind eine Lizenz kaufen und hoffen.
Tiefes Verstehen entsteht nicht durch Zusehen, sondern durch Tun. In meinen Workshops arbeiten Teams mit den Händen: Sie bauen Prozesse, Rollen und Zusammenhänge als Modell, bevor über Technologie gesprochen wird.
Das ist keine Spielerei. Die Methode ist erprobt und durch Studien gestützt: Wer ein Modell baut, denkt gründlicher, spricht offener und behält mehr. Ich habe das in internen Workshops erprobt, bevor ich es angeboten habe.
Eine Kombination aus etwas Theorie und viel Praxis. Am Ende steht kein Foliensatz, sondern ein gemeinsames Bild und konkrete nächste Schritte.
Vertrieb, Einkauf, Produktion, Service und Marketing arbeiten gemeinsam an einer übergreifenden Fragestellung. Ideal, um Silos zu überwinden und ein gemeinsames Bild zu schaffen.
Die Teilnehmenden bringen eine eigene, echte Aufgabe mit und lösen sie im Workshop. Der Lerneffekt bleibt, weil das Ergebnis direkt nutzbar ist.
Bestandsdaten aus Service oder Einkauf für ein Bedarfs-Forecasting nutzen
Auslastung über längere Zeiträume verlässlich monitoren
Sicherstellen, dass die richtigen Personen die richtigen Informationen erhalten
Wiederkehrende Vertriebs- und Marketingaufgaben automatisieren
Immer mit Blick auf Prozesse, Ressourcen und Kosten.
Manchmal fehlt für eine Idee die Zeit, das Know-how oder einfach die Lust, selbst einen Prototyp zu bauen. Dann übernehme ich das: greifbare Diskussionsgrundlagen mit den passenden Werkzeugen, schnell verfügbar.
Klickbare Oberflächen, um eine Idee erlebbar zu machen, bevor entwickelt wird.
Ein erster lauffähiger Stand als Grundlage für Feedback und Entscheidungen.
Etwas Konkretes in der Hand statt langer Debatten über Abstraktes. Das beschleunigt jede Abstimmung.
Ich schule die führenden KI-Werkzeuge, darunter Claude, ChatGPT, Google Gemini und Mistral, immer aus Vertriebs- und Marketing-Sicht und herstellerneutral. Welches Werkzeug am Ende passt, entscheidet Ihre Aufgabe, nicht der Anbieter.
LEGO® SERIOUS PLAY® ist eine erprobte, studiengestützte Workshop-Methode, bei der Teams mit den Händen bauen. Sie modellieren Prozesse, Rollen und Zusammenhänge, bevor über Technologie gesprochen wird. Das führt zu tieferem Verständnis, offenerer Diskussion und besserem Behalten als eine reine Prompt-Sammlung.
Beides. Ich biete Inhouse-Schulungen und Workshops vor Ort sowie online (remote) an, im gesamten deutschsprachigen Raum.
Für Vertriebs- und Marketingteams sowie Führungskräfte im B2B. Die Trainings sind praxisnah aufgebaut und funktionieren auch ohne KI-Vorkenntnisse.
Der Preis hängt vom Format, der Dauer und der Teamgröße ab. Ich mache Ihnen nach einer kurzen Analyse Ihrer Ziele ein passendes Angebot. Vereinbaren Sie dazu einfach ein Gespräch.
Nach dem Grundsatz erst der Mensch, dann der Prozess, dann die Technologie: Analyse der Ausgangslage, Abstimmung von Zielen und Erwartungen, Konzept und dann die Umsetzung. Eine Kombination aus etwas Theorie und viel Praxis, entweder an einer gemeinsamen Aufgabe oder an Ihrem eigenen konkreten Problem.
Erzählen Sie mir von Ihren Aufgaben und Ihrem Team. Wir finden das passende Format, von der ersten Schulung bis zum begleiteten Workshop.